Atención Fintech e Instituciones Financieras

Más del 50% de las empresas que postulan a financiamiento no están estructuralmente preparadas. Una oportunidad silenciosa de revenue y ventaja competitiva.
 
Descubre por qué la preparación estructural puede cambiar la forma en que una empresa accede, negocia y crece con financiamiento.
KW Consulting

El modelo actual deja hasta USD 800K en revenue potencial sobre la mesa

Muchas postulaciones se pierden no por falta de demanda, sino por una preparación financiera insuficiente. El mercado asume que el rechazo es definitivo, pero gran parte es falta de estructura financiera previa.

100 Postulaciones
Total de empresas que postulan a financiamiento en un ciclo típico.
50 Aprobadas ✓
USD 800K capturados — valor efectivamente convertido en revenue.
50 Rechazadas ✗
Hasta USD 800K no capturado — valor que hoy se pierde sin recuperación.
 

La matemática del revenue perdido

USD 400K

Ticket promedio
Por operación financiada en el ciclo actual.

4%

Comisión fintech
Tasa aplicada sobre el capital financiado.

USD 16K

Ingreso por operación
Revenue generado por cada operación aprobada.
No todas las rechazadas son recuperables. Pero una parte relevante sí lo es — y esa es la oportunidad que Arquitectura Financiable captura.

Recuperación parcial = ventaja competitiva estructural

Una capa de estructuración previa permite recuperar oportunidades que hoy se pierden y convertir rechazos en operaciones financieras reales.

50 Rechazadas

Empresas rechazadas en el ciclo

20 a Estructuración

Ingresan al programa KW

14 Regresan

Repostulan con carpeta estructurada

El resultado: una tasa efectiva del 64% frente al 50% original — un incremento del +28% en operaciones aprobadas, sin aumentar leads, sin aumentar CAC y sin modificar el underwriting.
 

USD 280K de revenue incremental. Sin un solo lead nuevo.

14

Operaciones recuperadas
Por ciclo, gracias a la estructuración previa.

USD 7M

Capital adicional financiado
Nuevo volumen habilitado por la capa de estructuración.

USD 280k

Revenue adicional
35% del potencial de USD 800K capturado por ciclo.
Revenue incremental sin nuevos leads. Sin aumento de CAC. Sin modificar underwriting.
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Infraestructura operativa sin costo fijo para la fintech

Un modelo operativo que estructura la carpeta financiera, ordena la evaluación y habilita una nueva postulación con mayores probabilidades de financiamiento.
 
Pago directo al cliente
El cliente paga USD 3.990 directo a KW. Costo fijo cero para la fintech.
Success fee alineado
0,8% solo si existe financiamiento real — sin riesgo para la fintech.
Carpeta con estándar institucional
El costo del programa suele recuperarse vía mejores condiciones financieras obtenidas gracias a la estructuración.

Partner estratégico de estructuración financiera previa

KW Consulting se posiciona como un aliado previo a la decisión de crédito, ayudando a ordenar la carpeta financiera y a fortalecer la calidad de las operaciones. Trabajamos con empresas que facturan sobre USD 1M anuales, estructurando decisiones críticas de capital y valorización.

No competimos con la fintech

Operamos en la capa previa. La decisión de crédito es siempre de la fintech.

No intermediamos crédito

KW no actúa como broker ni compite en ningún segmento del mercado.

Mejoramos la calidad del flujo

Más operaciones aprobadas, mejor cartera y menor riesgo crediticio para la fintech.

Convertimos rechazados en ventaja competitiva estructural

La fintech se posiciona como aliado estratégico de largo plazo, no solo como evaluador de riesgo. Convertimos parte de sus rechazados en operaciones financiables y en ventaja competitiva estructural.
 
Aliado estratégico
Relación de largo plazo con el cliente empresarial, más allá de la evaluación puntual.
Cartera de mayor calidad
Empresas estructuradas presentan menor riesgo crediticio y mejor comportamiento de pago.
Diferenciación de mercado
La fintech que acompaña al cliente en su preparación se distingue de la competencia.
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Propuesta: piloto de 90 días

Grupo controlado de empresas rechazadas. Medición real de impacto. Si buscan validar una nueva vía para capturar valor sin alterar su operación actual, este piloto permite medir resultados concretos en un entorno controlado y de bajo riesgo.

1.

Tasa de aprobación
Incremento medible: de 50% a 64% en operaciones aprobadas por ciclo.

2.

Revenue adicional
Cuantificación del ingreso recuperado por ciclo sin nuevos leads ni mayor CAC.

3.

Calidad de cartera
Comportamiento de empresas estructuradas vs. no estructuradas en el tiempo.

Sin compromiso de volumen · Sin exclusividad inicial · Resultados medibles en 90 días

Conversemos sobre el siguiente paso

Proponemos una conversación estratégica para evaluar la aplicabilidad de Arquitectura Financiable dentro de su flujo actual de evaluación. Estamos listos para conversar cuando ustedes lo estén.

Agenda una reunión

Revisamos el piloto y definimos los siguientes pasos juntos.

Mide el impacto real

USD 280K de revenue incremental por ciclo, sin fricción comercial.

KW Consulting

Estructurando decisiones críticas de capital para empresas sobre USD 1M anuales.